Directivos de la CEB viajaron a China para incorporar innovación tecnológica en los servicios públicos
El presidente y directivos de la Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB) participaron en una misión técnica e institucional a la República Popular China, en el marco del programa "Atlas Smart Cities", impulsado por la Fundación para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (Fundalat). La delegación estuvo integrada por el presidente Alejandro Pozas, el gerente general Horacio Fernández y el responsable del área de Controller y Compliance, Federico Lutz.
La misión visitó ciudades como Beijing, Shangai, Hangzhou, Guangzhou, Shenzhen y Hong Kong, donde intercambiaron conocimientos con autoridades gubernamentales, personal diplomático, empresarios y centros de innovación. La comitiva mantuvo más de veinte reuniones con organismos gubernamentales, empresas estatales y referentes del sector tecnológico, lo que permitió generar múltiples contactos, incluso con desarrolladores que ofrecen inversiones y financiamiento de obras.
Según manifestó Pozas, dentro de los objetivos principales resalta la innovación tecnológica para mejorar la eficiencia, la calidad y sustentabilidad de los servicios soportado sobre nuevos vínculos institucionales y comerciales. Los directivos observaron "claves de distintos modelos" en articulación público privada, innovación tecnológica, apertura e integración al mundo, liderazgo mundial en tecnología e integración de Big Data aplicada a la gestión de Redes de Servicios Públicos.
A nivel energético, se adquirieron modernos conocimientos en redes inteligentes, medición digital, transición energética, energías renovables, almacenamiento de energía, energía distribuida y alumbrado público inteligente. En el plano técnico, se analizaron soluciones vinculadas a redes eléctricas inteligentes (smart grids), medición avanzada, almacenamiento energético, integración de energías renovables, sistemas de monitoreo en tiempo real y soluciones para el tratamiento de efluentes cloacales y provisión de agua.
También se conversó con distintos actores sobre saneamiento, que incluyó transferencia de conocimientos en tecnologías innovadoras de tratamiento y provisión de agua potable, financiamiento exterior, herramientas de medición y control. Se relevaron herramientas basadas en inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT) y modelos de "Digital Twin", orientadas a optimizar la operación y planificación de infraestructura.
"El desafío es pensar la cooperativa a mediano y largo plazo, integrando a todos los asociados, sin dejar de lado a ningún vecino más allá de las características de cada sector. Estas experiencias nos permiten salir de la lógica de lo urgente y avanzar en una planificación estratégica real", señaló Alejandro Pozas. El presidente de la CEB remarcó además que "el futuro de los servicios públicos está directamente vinculado a la tecnología, la gestión de datos y la capacidad de planificación".
Como plan de acción, Pozas informó que en el corto plazo se realizará un diagnóstico sectorial, desarrollo de experiencias piloto y fortalecimiento de vínculos institucionales. A mediano plazo se prevé la implementación de la gestión de cambio y a largo plazo la consolidación del modelo basado en ejes estratégicos como: Smart Cities y planificación urbana, sostenibilidad y transición energética, infraestructura inteligente, digitalización de servicios públicos IA y tecnologías disruptivas, más Think Tanks y universidades. A partir de los conocimientos adquiridos, los directivos de la CEB esperan posicionar nuevamente a la Cooperativa como líder en innovación tecnológica.
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