Cortés advirtió que el ausentismo municipal genera un costo de $300 millones por mes

El intendente Walter Cortés planteó la necesidad de revisar el impacto del ausentismo en la Municipalidad de Bariloche y sostuvo que el tema debe ser analizado en el marco de una gestión más eficiente de los recursos públicos. Según un relevamiento realizado durante los primeros meses de 2026, el ausentismo certificado representa actualmente alrededor del 5% de la dotación municipal, lo que equivale a aproximadamente 114 trabajadores por mes que no asisten a sus lugares de trabajo por distintas licencias o certificados.

Desde el Municipio estiman que esa situación representa un costo cercano a los 300 millones de pesos mensuales, asociado a una capacidad operativa que, de manera temporal, no se encuentra disponible. Al referirse al tema, Cortés consideró que se trata de una situación que debe ser puesta en discusión, especialmente por el impacto que tiene sobre las cuentas públicas y sobre la posibilidad de concretar obras en los barrios. "La verdad que es una picardía para la Municipalidad que se tenga ese déficit. Con 300 millones de pesos nosotros hacemos por lo menos 10 o 12 cuadras de pavimento. Hay que empezar a revisar esas cosas", expresó el intendente en diálogo con la prensa.

En ese sentido, vinculó la discusión con la necesidad de avanzar en una reforma de la Carta Orgánica Municipal, con el objetivo de modernizar el funcionamiento del Estado local y reducir la burocracia. "Hay que poner mucho énfasis en la reforma de la Carta Orgánica, para que sea más dinámica, menos burocrática y que la Municipalidad tenga la posibilidad de accionar más rápido con las obras que necesita el vecino", señaló. Cortés remarcó que la gestión debe concentrarse en respuestas concretas para los barrios, especialmente en sectores donde los vecinos esperan obras básicas desde hace muchos años. "Obras reales. Por ejemplo, acá se necesita pavimento. La gente no puede esperar 50 años un pavimento", afirmó.

Desde el Ejecutivo municipal señalaron que el análisis no desconoce la existencia de licencias plenamente justificadas y protegidas por la legislación vigente, como enfermedades, accidentes laborales y otras situaciones contempladas en el Estatuto de Obreros y Empleados Municipales. Sin embargo, indicaron que la situación actual obliga a revisar si las herramientas de gestión y control disponibles siguen siendo adecuadas para garantizar un uso eficiente de los recursos públicos y una correcta organización del trabajo.

En este marco, el Municipio evalúa avanzar en un proceso de análisis y modernización de los mecanismos de administración del personal, con el objetivo de fortalecer los sistemas de control, mejorar el seguimiento de las licencias y brindar mayor transparencia en la gestión de los recursos humanos. Otro de los puntos que se busca reforzar es el rol de los mandos medios dentro de la estructura municipal. Directores, jefes de departamento, jefes de división y jefes de sección cumplen una función clave como vínculo entre la conducción política y los equipos de trabajo.