Bariloche espera menos turistas pero mayor estadía y gasto en el invierno 2026

Bariloche se prepara para una temporada de invierno estable, con una leve disminución en la cantidad de visitantes pero con mejores indicadores en dos variables fundamentales para la economía local: los pernoctes y el gasto turístico. Según el último Informe de Coyuntura y Competitividad Turística elaborado por la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche (AEHGB), entre julio y septiembre se proyectan 473.000 pasajeros, 2,3 millones de pernoctes y un gasto turístico directo estimado en $279.000 millones.

La previsión marca una caída del 1,5% en la cantidad total de pasajeros respecto del invierno de 2025. Sin embargo, el informe anticipa un aumento del 1,4% en los pernoctes y una mejora real del 1% en el gasto turístico directo. Estas proyecciones contrastan con el desempeño registrado en mayo, un mes atravesado por la baja estacional y por el contexto económico nacional, durante el cual el arribo total de pasajeros cayó 11,9% frente a mayo de 2025.

La baja más fuerte en mayo se dio en el componente aerocomercial, con un retroceso del 24,3%, mientras que el transporte terrestre de larga distancia disminuyó 8,3%. El único dato positivo apareció en los arribos en automóvil particular, que crecieron 3%. Ese comportamiento confirma una tendencia que el sector sigue de cerca: en momentos de ajuste económico, una parte del turismo nacional resigna el avión y reorganiza sus viajes por vía terrestre o en vehículo propio.

La menor llegada de visitantes en mayo impactó directamente en los pernoctes, que bajaron 11,6% interanual. La estadía promedio tuvo una leve mejora del 0,3%, pero no alcanzó para compensar la caída general del flujo turístico. El golpe también se sintió en el movimiento económico: el gasto turístico total, medido en términos reales, cayó 15,3%, mientras que el gasto real promedio por pasajero retrocedió 3,9%.

Para la AEHGB, el invierno aparece como una oportunidad para estabilizar la actividad después de un mes débil. El crecimiento esperado de los pernoctes, aun con una leve reducción en la cantidad de pasajeros, refuerza una idea central para el sector: no alcanza solo con atraer visitantes, también hay que lograr que se queden más días. Ese punto tiene impacto directo en toda la cadena turística, traducido en más noches de hotel, más consumos gastronómicos, mayor contratación de excursiones, más movimiento comercial y un uso más amplio de los servicios vinculados a la nieve y la montaña.

El desempeño final de la temporada dependerá de varias variables: la conectividad aérea, la evolución del poder adquisitivo del mercado nacional, el comportamiento del turismo internacional, las condiciones climáticas y el nivel de nieve en el cerro Catedral y otros atractivos de la región.